传统研发型企业,专利项目管理是以台账表格形式进行管理,数据冗余,企业管理模式在协同、效率等方面的弊端,促使更多的企业步入数字化转型进程,这一趋势,在知识产权管理领域同样明显,以项目为核心溯源管理知产项目成为,研究所/事业单位知识产权向上向下管理的基础
几乎每家技术研发类型企业,都会涉及知识产权挖掘/申请/管理/维护/变现的问题,虽然企业技术人员众多,但是科研任务压在肩上,没有时间也没有精力去研究/管理/协同公司进行挖掘。
专利的申请/管理/协同,成为企业的工作难点,如何衔接企业内/外工作,智易宝利溯源管理协同软件的诞生成为企业专利项目管理的福音,此项目原型衍生于移动互联网开发项目管理,智易宝团队是一个研发型团队,项目灵感来源企业项目统筹管理,无法有效衔接案件撰写人代理人/管理者/代理机构之间关系,为提高效率,也为提高本身项目效率,接下来小编讲一讲从哪些方便帮助企业高效进行项目管理。
1高效率内外协同
精细化权限管理,集团化管控,公司/部门业务数据相互隔离
代理机构在线协同,严格权限管控,保障安全
团队项目树形溯源管理案件,提高各部门协同办公
支持管理人员、专利工程师、研发人员等多职能在线协同
多行业、多场景、多角色的专利管理需求
2统一化数据文件管理
数据维护:自主研发CPC智能对接自动提取;文件自动归档、触发流程
数据检索:关键词快速检索等多种检索方式,快速查找案件信息
项目可视化:多维度统计分析,支持分析模板自定义
3精细化费用期限管理
专利全生命周期各类费用/期限管理
费用/期限信息智能筛选,精确/模糊检索
通过短信、邮件、系统消息等方式智能周期性监控提醒
4自主提交专利申请
行业专业代理人质检审查稿件
支持研究所/事业单位案件自主提交/自主提交
构建代理人/机构量化评级评价模型,提供科学参考
在线实时代理人稿件沟通,流转提高效率80%以上